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项目实施与持续服务
我们的客户成功团队已帮助大量科技企业将其低效的目标设定和绩效评估流程转变为敏捷、高影响力的绩效支持计划

 

 

我们的客户成功总能最大化客户的业务价值,这是因为我们在:

 

项目实施前 —— 即清晰定义角色分工并与客户共同组成变革管理小组

项目实施中 —— 明确交付结果并每一步都与客户保持密切的伙伴关系

项目实施后 —— 一对一的客户成功代表,持续满足客户后续进阶需求

  • 效果导向

    以解决问题为导向,充分沟通客户的项目预期

    通过肉眼可见的效果来衡量短期的客户成功

    通过持续的沟通、教练及最佳实践分享来确保长期效果

  • 专家护航

    经验丰富的项目顾问与指导老师

    专属的客户成功代表

    强大的培训和支持团队

  • 持续成功

    清晰的培训、辅导和沟通规划

    最佳实践指南和模板

    高知识浓度的在线持续学习社区

为成功护航的伙伴关系
  • 项目负责人

    全面负责项目的计划与实施,管理和跟踪关键里程碑与事件

     

    指挥小组

    负责项目推进过程中的变革措施管理,以身作则解决项目实施过程中的堵点和卡点

     

    部门长与教练

    负责项目在各部门的导入,确保各项措施的落地并及时反应问题

  • 客户成功代表

    负责项目的成功实施与客户的长期成功

     

    咨询顾问/指导老师

    负责根据客户需求制定有效的方案,并在过程中给予恰当的指导

     

    助教/班主任

    负责带教部门与学员的理论、工具与实践培训

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欢迎联系我们聊一聊你在OKR上的困惑

相信超十年实践经验能给你答疑解惑

       

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