乐活OKR 头图背景
乐活OKR

让战略落地

让员工发光

为什么是乐活

四大价值,让战略与执行真正咬合

🎯

战略对齐

从公司愿景到个人目标,逐层拆解,让每个员工都清楚"为什么做"和"做什么"。

🔥

激发内驱

把目标变成员工自己的承诺,让"要我做"变成"我要做",激活组织内生动力。

🔍

聚焦关键

少即是多。把有限的精力集中在真正重要的事上,砍掉伪需求,做透关键结果。

📈

持续进化

每周复盘、每月迭代、每季调整。让 OKR 成为组织学习的引擎,而非僵化的考核表。

乐活价值观

认真、乐观、不怕失败

我们坚信AI在左,人类在右
将重复型的工作交给AI,让人们在工作中享受探索的乐趣
乐活的OKR和左右脑管理哲学,就是这样一套驱动创新、激发活力的管理体系

导师介绍

陶慧刚老师

陶慧刚

乐活OKR 创办人 | 首席导师

战略与组织发展专家 | CEO教练 | 美国认证协会高级人力资源管理专家

中欧国际工商学院eLab课程导师

混沌学园课程导师

源码资本、天鹰资本等多家知名投资机构特聘导师

张江创投、东科创星、XMAN加速器等多家硬科技赛道孵化器与加速器特聘导师

14年外企高管管理经验,让陶老师深谙企业与团队运作规律和成功要素。15年创业实践经验,又让陶老师能以一号位视角,辅导不同发展阶段的企业组织升级。丰富的实战经验,让陶老师特别擅长在现场带领学员进行战略制定、战略解码、目标共识、组织设计、人才体系设计等实战工作。截止目前已服务于腾讯、科沃斯机器人、好特卖等900+企业,并是其中多家头部企业的战略与组织发展顾问。

实战案例

点击展开,看每家企业的背景、解题思路与实施效果。

产品与服务

企业可根据各自不同情况,选择不同培训或产品服务。

01

公开课

适合个人参训者或小团队

02

内训与轻咨询

适合中大型企业的OKR落地

03

陪跑服务

适合1号位主导的组织变革

实施交付数据

用数据说话,用成果证明

102

累计交付期数

86%

学员NPS

数万人

覆盖学员人数

900+

服务企业

客户声音

学员感言

课程非常烧脑,但用心的课程设计以及老师丰富的创新与创业实战经验,让我们在课程结束后仍然意犹未尽。开始的沉浸式游戏完美复刻了我们在企业经营中的各种问题并直指根因,后续课程也从战略到目标,从执行到组织循序渐进展开,全方位地给到了一套可落地的解决方法,学习效果特别棒!
某AI新锐企业创始人
陶老师的左右脑模型完美诠释了企业管理的两面性,兼顾成熟业务与创新业务,从结构上解答了OKR与KPI的关系,也解读了OKR与文化价值观的关系,确实是一个比较硬核的管理模型,很有落地指导价值。
某头部消费类企业HRVP
课程的实战价值和知识密度都非常高,从战略解码到目标拆解,从战略制定到组织建设,短短的时间内输出了一套完整且真正适合知识型创新企业的目标管理体系。特别是课程的实战环节,不仅让我们掌握了OKR拆解的技巧,且输出了本团队的季度OKR,对企业的价值特别大。
某互联网大厂事业部总经理
我们的团队经过陶老师的辅导很不一样了,用团队成员的话说:陶老师的课讲得真好…值得你从早上8点连灌4瓶咖啡坚持到晚上11点的那种好。管理者的福音,目标拆解,团队管理,绩效考核,让你挠头的难点,陶老师通通都擅长。
某知名智能制造企业事业部负责人

服务现场

服务企业

金融、消费与医疗赛道
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